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Intérêt & Devoir

Quelques exemples pour commencer :
Chez nous, on voit des maisons dont certaines fenêtres ont été occultées, ce qui dégrade l'allure de la maison. C'est parce qu'avant-guerre, un impôt avait été calculé en tenant compte du nombre de fenêtres ! On avait intérêt à en supprimer.
Il y a des pays où les habitations ne sont jamais terminées, ce qui - entre autres conséquences - gâche le paysage. Pourquoi cela ? Parce qu'une fois les travaux terminés, il faut commencer à payer les taxes. Les propriétaires ont donc intérêt à ne pas finir.
Une grande entreprise du Nord. Les ouvriers sont payés au rendement. Au changement de poste, les ouvriers qui partent dérèglent les machines pour les suivants... Le salaire à la pièce. Une entreprise de composants électroniques payait ses ouvriers au rendement. Le composant est " presque " bon : le contrôleur a intérêt à le mettre dans les " bons ".

Qu'est-ce qui nous motive ? A quoi " marchons " nous ?
Pour la plupart des gens, la plupart du temps : l'intérêt.
Nous faisons ce qui nous " rapporte ".Nous faisons ce que nous avons intérêt à faire. Nous faisons bien ce que nous avons intérêt à bien faire.

Or, notre devoir, c'est de bien faire. Il faut donc créer les conditions, organiser les choses de telle façon que l'on ait intérêt à bien faire.

Il faut faire concorder intérêt et devoir.

Il y a des situations, dans la vie quotidienne, au travail, en politique, où les gens sont mis dans des conditions où ils ont intérêt à se taire, mentir, tricher, tirer au flanc,
Et il y a heureusement aussi des situations où les gens ont intérêt à parler, à dire la vérité, à " se donner ",
C'est une question de " règles du jeu ". C'est une question de politique.

Philippe Deflandre
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Un officier athénien demanda un jour à Socrate : " Comment me faire obéir de mes soldats ? "
Et Socrate répondit : " En leur prouvant qu'ils ont intérêt à t'obéir ".
" On ne peut travailler contre l'homme. Regardez où les orientations des 35 dernières années nous ont conduits : on a fabriqué des petits malins, des tricheurs, des combinards. Prenez ce chef d'équipe ou cet autre : s'il est honnête, il vit mal. C'est ce désordre qu'il faut éliminer, restaurer le niveau moral. "

Lech Walesa

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